SERVICIOS SKY MERIDIAN

Consultoría y soporte operativo para aeropuertos

Ofrecemos consultoría aeroportuaria a operadores y equipos de proyecto europeos, abarcando operaciones, mantenimiento y desarrollo de infraestructura. Nuestro equipo, con sede en Rumania, ofrece consultoría en operaciones aeroportuarias, evaluando la capacidad, los procesos operativos y las interfaces de seguridad dentro de un alcance acordado, con entregables técnicos y prioridades de implementación.

Guía técnica: Consultoría aeroportuaria — Normativa, datos de entrada y documentación.

Consultoría aeroportuaria: del diagnóstico operativo a un plan de acción verificable: artículo práctico para la preparación de proyectos.

Evaluación de la actividad aeroportuaria

Ofrecemos consultoría operativa, técnica y de seguridad para la gestión, operación y desarrollo de aeropuertos, partiendo de la evaluación de la configuración de la infraestructura, las características del tráfico y el rendimiento de los procesos existentes. Correlacionamos la capacidad disponible con la distribución horaria y estacional de las operaciones, la estructura de la flota, las restricciones de uso y la disponibilidad de recursos. Analizamos la documentación técnica, los procedimientos, los registros operativos y los datos relativos a interrupciones o fallos de funcionamiento para identificar limitaciones y justificar las prioridades de intervención.

Capacidad y utilización de la superficie

Evaluamos el uso de pistas, calles de rodaje y plataformas analizando los tiempos de ocupación, las trayectorias de movimiento, la configuración de las intersecciones y el acceso a las plataformas de estacionamiento. Examinamos la secuencia de las actividades de asistencia en tierra de las aeronaves, la circulación del equipo de apoyo en tierra y las interacciones entre aeronaves, vehículos y personal. Identificamos puntos de congestión, conflictos de tráfico y dependencias de procesos, formulando soluciones para la distribución de actividades, la reducción de los tiempos de espera y la utilización eficiente de la infraestructura dentro de los límites de seguridad aplicables.

Estado de la infraestructura y los equipos

En cuanto al componente técnico, analizamos el estado y la disponibilidad de las superficies pavimentadas, los sistemas de drenaje, las ayudas visuales, las instalaciones y el equipo que dan soporte a las operaciones del aeródromo. Evaluamos la organización de las inspecciones, los criterios para identificar y clasificar los defectos, la trazabilidad de los hallazgos y los mecanismos para iniciar las intervenciones. Fundamentamos los programas de mantenimiento preventivo y correctivo basándonos en la criticidad de los activos, las recomendaciones del fabricante, el historial de fallas y las condiciones de operación. Garantizamos que los recursos, las piezas de repuesto y los periodos de intervención se ajusten a la necesidad de mantener la disponibilidad operativa.

Coordinación de las organizaciones involucradas

Analizamos la coordinación entre el operador del aeropuerto, los servicios de tránsito aéreo, las aerolíneas, las organizaciones de asistencia en tierra y los proveedores de mantenimiento. Aclaramos las responsabilidades, los flujos de información, las condiciones de acceso y los mecanismos para notificar restricciones o indisponibilidad. Apoyamos la planificación de trabajos y cierres temporales, el establecimiento de configuraciones operativas intermedias y la preparación de medidas de continuidad para situaciones operativas degradadas, condiciones meteorológicas adversas o indisponibilidad de equipos.

Seguridad de los cambios operativos

Evaluamos los cambios en la infraestructura, el equipo, la organización y los procedimientos, identificando los riesgos y analizando sus efectos en todo el sistema operativo. Examinamos las interdependencias técnicas, los factores humanos y las interfaces organizativas, documentando los riesgos iniciales, las medidas de control y los riesgos residuales. Correlacionamos las recomendaciones con los procesos de gestión del cambio, el manual del aeródromo y los procedimientos afectados, estableciendo las condiciones de implementación y las verificaciones necesarias antes de introducir los cambios en la operación.

Planes de acción e indicadores

Desarrollamos informes de diagnóstico, diagramas de flujo, matrices de responsabilidades y planes de acción con prioridades, plazos, recursos y criterios de verificación. Definimos indicadores relevantes para la disponibilidad de equipos, la duración de la reparación de fallas, la finalización del mantenimiento planificado, la recurrencia de hallazgos y los retrasos asociados con los procesos analizados. Apoyamos la implementación y verificación de la efectividad de las medidas, así como el ajuste de las soluciones en función de la evolución del tráfico, el estado de la infraestructura y los objetivos de desarrollo del aeropuerto.

Datos necesarios para una cotización

  • Problema operativo u objetivo de desarrollo.
  • Configuración del aeropuerto y perfil de tráfico.
  • Procedimientos, indicadores y registros disponibles.
  • Organizaciones involucradas y cronograma deseado.

Preguntas frecuentes

¿Puede la consultoría centrarse en un solo problema operativo?

Sí. El alcance puede centrarse en una plataforma, un flujo de trabajo, un equipo o un cambio específico, con entregables y criterios de verificación establecidos desde el principio.

Proyectos basados ​​en la experiencia de nuestro equipo

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