Полезната диагностика на летището започва от измерим проблем: недостъпност на оборудването, претоварване на перона или повтаряща се неизправност. Анализът трябва да свърже причината с предложената интервенция и резултата, който трябва да се проследи.
Как се формулира целта на анализа?
Опишете процеса, местоположението, интервала и наблюдаваните последици. За закъснения при изпълнение на задачите, отделете времето за изчакване от действителното работно време и отбележете условията, при които те възникват. Пикът на трафика може да има различни причини и решения от проблем, присъстващ във всички смени.
Определете обхвата на мандата: инфраструктура, организация, процедури, поддръжка или координация с доставчици. Съгласувайте се от самото начало кои решения може да подкрепи докладът и кой валидира данните.
Какви доказателства трябва да бъдат анализирани?
Подгответе профили на трафика, време на сцените, разпределение на щандовете, наличност на оборудване и график на персонала. Допълнете това с дневници за поддръжка, извършена поддръжка, инциденти и съответни оплаквания. Поддържайте общо определение за всеки индикатор.
Полевото наблюдение проверява дали записите описват реална активност. Извадката трябва да обхваща представителни ситуации: пиков и извънпиков трафик, различни метеорологични условия и операции с различни конфигурации.
Как да разграничите причините от симптомите?
Разделете процеса на дейности и предаване на отговорност. За всяко пречка проверете недостъпния ресурс, липсващата информация и състоянието, което възпрепятства следващия етап. Закупуването на оборудване може да не разреши забавяне, причинено от проблеми с планирането или комуникацията.
Сравнете сценарии, използвайки едни и същи допускания за трафика и ограничения за безопасност. За поддръжка, анализът на повтаряемостта на дефектите и времето за възстановяване може да подчертае необходимостта от резервни части, процедури или допълнително обучение.
Как се интегрират аеронавигационните изисквания?
За оператори съгласно Регламент (ЕС) No 139/2014, анализът е свързан с ръководството за експлоатация на летището, сертифицираните условия и изискванията на Част-ADR.OR/OPS. Предложените промени също се оценяват чрез процеса на управление на промените.
Намаляването на времето за изпълнение е неприемливо, ако елиминира проверките или създава конфликти между въздухоплавателни средства, превозни средства и персонал. Документирайте интерфейсите с ATS, CNS, авиокомпаниите, обслужването и поддръжката, в зависимост от мярката.
Как изглежда проследим план?
Всяко действие включва адресирания проблем, отговорното лице, крайния срок, ресурсите, доказателствата за завършване и показателя за ефективност. Разделете незабавните мерки от структурните промени. Определете базова стойност и сравним период за оценка на резултата.
За предложение, посочете целта, целевия процес, летището, наличните данни и времевата рамка. Услугата може да е насочена към един интерфейс или към по-цялостна диагностика, с препоръки, съобразени с летищата в Бихор и в цяла Румъния.
Вижте също техническата глава в ръководството